阜平供电公司系国有企业，担负着阜平县2491平方公里20多万人的供用电任务。公司的决策者们与时俱进，创新工作，积极发挥公司网络优势，逐步走出了一条有阜电特色的“网络政工”之路。
多年来，阜平供电公司坚持树立“以信息化提升企业政工工作，促进企业管理水平，实现企业的跨越式发展”的政工网络建设思路，依托“一个优势”（局域网覆盖全局每个角落），着眼于“三个要求”（现代化企业的发展要求、广大职工的精神需求、新时期思想政治工作的迫切需要），本着“栏目共建、信息交互”的建网模式，凸显员工“网络政工”主体地位，使“网络政工”不仅仅是“键对键”交流，还成为精神和心灵沟通的新载体。
党政工团齐抓共管，形成政治工作网络管理体系。为保证政工网络的顺利运行，公司首先成立了领导小组，形成了党委领导亲自抓，思政宣传部门具体干，基层各支部参与的纵向管理格局。首先实施铺“路”工程，大力加强企业网络基础设施建设，努力在信息高速公路上“跑”好思想政治教育的“车”。其次，造好“车”，构建有效载体，建立思想政治工作网站，做到每个部室、每个党支部至少有一名信息员，形成了覆盖全公司的网络信息队伍。最后，供好“货”，充实教育内容，企业将信息传播手段与员工思想政治工作有机融合，确保网站建设的“车”开到哪里，网络德育的“货”就充足地供给到哪里，员工求知的目光就集中到哪里。
抓好员工业务培训，保证政工网络系统有效运行。一是抓好企业员工计算机普及的业务培训，使企业员工达到“人人能上机、个个会操作”的水平。二是建立健全网络宣传队伍。该公司以党支部为单位，在全公司11个党支部分别设立了信息站，并配备适合的人员，做到每个党支部至少有一名信息员，形成了覆盖全公司的网络信息队伍。三是开展政工人员网络技术培训，着力建设一支思想素质高、业务能力强、管理到位、专兼职结合的网络骨干队伍。
建设好思想教育工作网，增强网络文化的吸引力。精心设计网站内容，使“网络政工”做到有的放矢。阜平供电信息网、企业文化网、工会之家网等，设置了新闻宣传、经营管理、安全生产、政工动态等栏目。各个栏目围绕企业改革与生产经营的中心，紧扣职工思想脉搏，做到有的放矢。通过几年来的努力，该公司的阜平供电信息网、企业文化网站、工会之家网等，已开辟45个栏目、16个专题、集纳文章3500余篇等，实现了思想政治工作与网络技术有机结合，有效地服务了生产，服务了员工。
目前，公司的政工网络已成为公司员工每天必不可少的“精神大餐”，在员工中起到了凝聚人心、激发斗志的良好效果，营造了团结协作、奋发有为的企业文化氛围。
陈平 王小会
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