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王建刚:大爱无私育后人

2019-09-04 10:09:49 来源:​河北新闻网
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河北新闻网讯(葛西劝、段儒贤)春夏耕耘,秋天收获。经过十年的艰苦奋斗、开拓创新,2019年秋季开学季,位于尧帝故里—唐县的河北诺亚教育集团捷报频传,成果丰硕,不但六一小学、启明中学、启明高中等三所原有的学校招生规模扩大,而且新开办的启明中学南环校区、北校区两所学校同样也是新生趋之若鹜,招生爆满。诺亚教育集团之所以能有今天这样的成绩,关键在于其教育质量和管理水平得到了学生、家长和社会各界的普遍认可。

“中国5A社会组织”“中国民办教育百佳学校”“河北省民办教育明星学校”“保定市名校”……十年之内,诺亚教育集团成果丰硕,声名鹊起,成为了保定西部山区民办教育的“标杆”,获得了国家、省、市、县上百次的各种表彰奖励。今年中考,唐县启明中学1446名毕业生中600分以上高分人数182人,约占全县高分总人数的三分之二。其中535分以上704人,全县前50名启明中学32人,李高琰同学更是以670分的好成绩荣获今年的中考状元。

“诺亚教育之所以有今天的成绩,主要是董事局主席王建刚不图名利,只讲奉献,以大爱之心办教育的结果。”采访当中,诺亚集团所属的唐县六一小学校长张鸿昌这样告诉我们。

王建刚今年40多岁,中等身材,一头寸发,充满朝气,说起从事教育事业的初衷,如今已是集全国民办教育领袖联盟副主席、河北省民办教育协会副会长、河北省劳动模范、保定市人大代表等众多荣誉和职务于一身的他微笑着告诉我们:“是偶然,也是必然,更是责任。”

诺亚集团董事局主席王建刚为学生颁发奖学金。


●一次偶然相遇 激起爱心萌发

时间回到2009年的冬天,从单位下海在建筑市场拼搏创业卓有成效的34岁的王建刚在朋友的介绍下,不顾家人的反对,接手了六一小学。当时的六一小学校区是租赁的一家公司的旧厂房改造而成的,房屋都是比较破旧的平房。教室既是师生上课的地方,也是吃饭的地方,饭盆就放在教室的后面,尤其是夏天,苍蝇乱飞。办公条件十分简陋,师生冬天取暖就靠一个小蜂窝煤炉子,学生们在大冬天用冷水洗漱,喝冰凉的自来水……此情此景,深深地刺痛了他的心,使他如鲠在喉,难以释怀。从那时起,他就下定决心,无论再苦再难,再不被人理解,也要克服一切困难改善办学条件,为这些祖国的未来们创建出优美、舒适的学习环境。

于是,一场轰轰烈烈的新校园建设计划开始在他的心中萌芽。当时,在山南庄村北有一片荒凉的山地,他已经征用了一部分,准备盖商品房。因为心中时刻牵挂着孩子们,他毅然决然地取消了这一计划,又继续扩大征地范围,奔波创建学校的手续。从2009年接手六一小学到2011年完成新学校的建设搬迁,王建刚经历了人生中意想不到的困难……

学校建成投入使用了,新的困难又摆在面前:招生难,师资薄弱,管理跟不上……他一方面兵分几路,下乡串户做宣传,发放招生简章,甚至发生过被同行抢招生简章,个别教师挨打的情况,被一些村民嘲笑;另一方面,他又写请示、打报告,积极争取县委县政府及教育主管部门的支持。同时,为学习先进的教学理念,他又带领教师进北京,上重庆,走遍了各地名校,请来了无数专家到学校传经送宝或者任教,提高了教师队伍的整体素质。他本人还考入清华大学,业余时间先攻读EMBA,后又读博士……还远赴以色列、北欧四国,考察学习国外的先进理念。几经磨难,陷入困境的六一小学终于走出低谷,浴火重生。

可能是冥冥之中与教育有缘,2010年的国庆节,短短几天时间里,他又接手了唐县启明中学,翌年又完成了启明中学的校舍改造工程。

2017年,王建刚又创办了启明高中,聘请北京第十四中学原校长王建宗为校长,经过师生们的共同努力,两年来,该校在保定市的23所同类学校考试当中,始终名列前茅。

在十年的时间里,王建刚把建筑业的盈利全部投入到教育发展上,先后投资6亿多元,使诺亚教育形成了小学、初中、高中3个学部5所学校的集团办学规模,占地面积达到350余亩,教职员工1100多人,在校生达到13000多人。

诺亚集团董事局主席王建刚检查宿舍。


●一腔热血为教育  无怨无悔顾大局

王建刚始终抱着一颗回报社会的大爱之心,把诺亚集团的教育作为实现百年梦想的宏伟事业,真诚付出。

十年的办学路,伴随的是艰辛和坎坷,就是因为办教育的初心,对教育的爱心,让他无怨无悔,舍我为公,顾全大局,一直在为教育事业无私奉献。2015年,唐县政府启动了唐县第一中学的搬迁工作,因为土地征迁问题一直未能落实。而当时诺亚集团正在扩大办学规模,土地征迁几近完成。这时县政府又出面找到了王建刚,想从这块土地上办国办第一中学,当时就说明只是协商,因为毕竟涉及集团利益。但他没有太多的犹豫,毅然让出了自己办学的土地,并主动配合县政府投身于学校建设,在县政府未出一分钱的情况下,垫资3亿多元建起了占地220亩、建筑面积9万多平米的高标准学校,保证了2017年新学年开始新生入住。不少人见面说起这事儿,不免感叹他这种无我的义举,但他总是乐呵呵地说,为了教育,无怨无悔。

不但搞好教育,王建刚还坚持在大局中定位,秉承回报社会的情怀,为家乡修路、为贫困户捐款,依靠“产业拉动、就业带动、捐资撬动”的“三动”战略,积极参加全县的各项社会公益事业。

诺亚集团董事局主席王建刚(中)检查食堂。


●严管大爱并举 诚信待遇留人

关心教师如同家人,爱护教师胜似自己。这是大多数教师对王建刚的评价。他提倡办学坚持“教书为世人之尊胜似父母,育人乃功德无量造福子孙”的教育境界,实行“严管+大爱+诚信+待遇”的管理方针,推广校园“和文化”。如今在诺亚集团,尊师重教,爱心奉献,已经蔚然成风。“一切工作为教育让路,一切保障让教师优先”已成常态。集团内部,教师工资是最高的,待遇是最好的。为了使教师有一个舒适的环境,集团提供免费的住房、免费的饭菜、免费的工服、免费的体检、缴纳“五险”,教师孩子入学减免学杂费等等,他们提出的口号就是“办好集团,教育是核心;办好教育,教师是核心”“教育学生你来办,你的生活我来办”。正是由于坚持尊师重教的理念,诺亚教育汇集了县内外、市内外、省内外的一批优秀教师,为办优质教育打下了坚实的基础。


●快乐教育健康成长 幸福学习智慧课堂

平常日子,每天不论多忙,不论多晚,王建刚都要到学校走一走,看看食堂的饭菜、运动场上的比赛,检查一下校园的安全,看看食堂的饺子机、馒头机、大饼机等是不是可以正常使用……

“董事长好!”见到他,懂礼貌的小同学们都这样和他打招呼。“同学们好!”每当看到这些面色红润、精神饱满、衣着整齐的孩子们生动活泼的样子,就是王建刚感到最为幸福的时刻。

“让这些天真可爱的孩子健康快乐成长,学到知识成才,责任重如泰山,不能有半点懈怠。”王建刚说。

王建刚心存大爱办学,最根本的体现在对学生无微不至的关爱当中。前不久,中国教育报的记者到六一小学采访,惊讶地发现学生们戴眼镜的很少,明显区别于其他学校。原因何在?王建刚说“为了保证学生的健康,我们每月制定学生食谱,保证膳食营养均衡,每天保证一节运动课,课外活动一小时,另外还坚持让学生做护眼操。”

王建刚坚持“为国家育英才、为社会求福祉、为家庭谋幸福”的办学目标,通过推进素质教育,追求学生的全面发展,为学生终身发展奠基,为造就时代新人助力。

王建刚主张在学校打造快乐课堂,智慧课堂,让学生们在健康中成长,在幸福中学习,不断提高综合素质和能力。

为了不断创新教育理念,引进智慧教育新技术,又与北京牡丹集团、阿里巴巴校宝在线等高科技公司开展战略合作,深入推进“人工智能+教育互联网”方面的应用。

他关心学生的学习,关心学生的生活,更关爱学生的成长,每天他只要有时间,就会认真巡视学校的每一个角落,发现问题立即整改。他专门做出规定,每当学生下课或者放学,无论在校园何处,有学生的地方就有老师的身影,保证时时刻刻不出问题。为了保证学生的身体健康,王建刚专门组织建起了蔬菜生产基地和特色养殖基地,保证学生们吃上绿色、生态、环保的放心食品;关爱残疾学生,对身体残疾的学生主动伸出援手,同学互帮,教师关爱,使他们感受温暖,感受阳光,与同学一样拥抱生活,一样享受美好人生;关注问题学生,对问题学生教师主动拉近距离,让学生感受到亲人般的呵护和母亲般的关爱,不少学生对老师动情地喊出了“妈妈”; 救助贫困学生,王建刚每年拿出近百万的救助资金,奖励优秀学生,救助困难学生,不让每一位学生上不起学,使学生感受到关爱无处不在。

十年来,为了办好教育事业,王建刚疏远了昔日的朋友,冷落了日益苍老的父母,更对不起需父母陪伴的孩子,但是,他可以大声地说:“办教育,我是用心的;办教育,我是无悔的;办教育,我是无私的……”


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责任编辑:郭宏
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