进入移动版，省流量，体验好河北新闻网讯（通讯员张鹏、刘红彬）2017年，保定电力职业技术学院开始实施校园安全“网格化”管理，努力提升安全管理的效能。目前，保定电力职业技术学院已经实现“少数人抓安全向全员抓安全转变，粗放式管理向精益化管理转变，活动式安全检查向常态化隐患排查转变”，使安全隐患整改及时率从原来的37%提升至100%，真正做到隐患排查治理各环节实现精益化管理。
图为保定电力职业技术学院请安全专家对学院安全工作进行现场指导。 通讯员刘红彬摄
保定电力职业技术学院现有教职员工293人、在校生2100余人，年职工培训量5万余人天，具有人员密集、设备密集、教育培训点多面广的特点。
“传统的安全管理模式下，只有单位安全管理部门和各部门安全员十几个人在抓安全，收效小。”保定电力职业技术学院相关负责人说，为破解破解安全管理瓶颈，学校开始实施校园安全“网格化”管理。
他们将单位所有区域划分为486个安全网格责任区，搭建起“四纵五横”安全网格化管理平台。“四纵”即领导班子、各部门负责人、班组长、员工四个管理层级，“五横”即教育教学、职工培训、行政管理、后勤服务、信息网络等五类工作范围。“该平台在每个网格设置安全责任人，明确工作职责，落实工作任务，实现了“定区域、定人员、定职责、定要求”。
按照要求，一级网格（领导班子管理层级）、二级网格（各部门负责人管理层级）负责完成管辖范围内的风险辨识与等级确定，建立风险辨识管控清单。目前，他们共梳理汇总245条风险点，针对风险点编制了285条风险管控措施，同时将风险管控措施落实到三级网格（班组长管理层级）、四级网格（员工管理层级）内。三级网格、四级网格每周至少对管辖范围内所有网格风险防控措施落实情况和是否存在安全隐患排查一次，发现问题后立即通过安全网格微信群向上一级网格报送；二级网格每月对管辖范围内的网格至少抽查一次，同时对下一级网格报送的安全问题进行核对和汇总，指定责任人对相关隐患进行整改，针对一时整改不了的安全隐患，立即报送一级网格并严格落实管控措施，确保不发生安全责任事故，直至整改完毕；一级网格每季度抽查一次，督导检查各项安全工作落实情况，解决基层一线实际问题。
图为保定电力职业技术学院领导深入安全管控重点部门，开展安全专题调研，现场解决安全工作中存在的突出问题。 通讯员刘红彬摄
同时，各级网格根据实际工作情况，依照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则及“党政同责、一岗双责、失职追责”方针，对网格责任人工作落实情况进行考核，确保各级安全网格职责和任务落实到位。各级网格责任人落实本级网格工作任务，对管辖范围内下一层级网格工作进行检查和管理，同时接受上一层级网格的管理和指导。后勤保障部作为安全管理归口部门，对各层级安全网格隐患排查工作进行不定期抽查，对各网格安全风险点及防控措施的落实情况进行监督、检验，“网格+双控”确保工作扎实有效开展。
针对以往的安全工作中经常存在上报信息不及时、不准确的情况，该校组建了“部门安全网格微信群”和“单位安全网格微信群”，实行报告信息动态管理，每周最后一个工作日末级网格责任人将本网格周巡查情况在“部门安全网格微信群”里报送给二级网格，由二级网格责任人在“单位安全网格微信群”里向一级网格报送。对能立即整改的隐患，立即指定责任人进行整改；不能立即整改的隐患，可通过“单位安全网格微信群”向上一级网格进行报送并严格落实管控措施，推动形成一种网格责任人自主管理的责任与习惯。
据了解，传统安全管理模式下的安全检查往往都是任务式、突击式完成上级相关部门工作要求，每年安全检查次数约5-8次，并且存在流于表面形式、因人因事开展检查的现象。保定电力职业技术学院实施校园安全“网格化”管理后，末级网格每周一次检查，二级网格每月一次检查，一级网格每季度一次检查，重要工作和重要场所依据《重要工作（场所）安全检查标准》开展专项检查，实现全年纵向立体式检查60余次，改变安全隐患排查治理工作临时性和间断性的状态，实现安全隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化。
