“以前的村干部,工作干得再好,身份还是农民;现在不一样了,通过考试招录,大家伙儿在政治上有了奔头、工作上有了干头,积极性更高了!”雄县米家务镇东大村党支部书记兰占友的话说出了农村干部的心声。
兰占友经过雄县县委组织部择优推荐和市委组织部把关,于6月底到省委组织部参加了优秀基层党支部书记的集中培训和考试。合格之后,他有望进入到乡镇公务员队伍,成为真正的“公家人”。
据了解,雄县探索实施“厚爱严管”的农村干部管理考核办法,营造奖优罚劣、彰先策后的良好氛围,推进基层党建工作上档升级。
厚爱是基础,保障激励跟上趟。落实“一定三有”各项待遇,提高农村基层干部基础职务补贴标准;落实村级组织运转经费,平均每年每村县财政划拨1万元专项经费,用于村级日常工作运转;对现任村两委干部,农村党支部书记、村委会主任的配偶实行诊疗优惠制度,为农村干部办理人身意外伤害保险等,提高农村干部岗位的吸引力。着力搭建参政议政、宣传表彰、考试招录3个平台,将优秀党组织书记推荐为各级党代会代表、人大代表、政协委员代表人选。2009年以来,有3名优秀农村干部通过招录进入公务员序列。落实退有所养政策,将符合条件的农村离任党组织书记和村委会主任全部纳入补贴范围,每年给予600至2400元不等的生活补贴;采取县、乡、村和个人共同承担的方式,为在职农村党组织书记、村委会主任办理养老保险,切实解除农村干部干事创业的后顾之忧。
严管是手段,考核评比鼓干劲。落实农村干部任期目标管理制度,结合村两委班子换届,把群众最关心、最盼望解决的热点难点问题列入新一届班子任期目标,明确完成时限和责任人,上墙公开,接受群众监督。建立县、乡、村三级立体考核体系,确定村级班子及村干部考核排位,考核结果与农村干部浮动补贴挂钩。
新的管理考核办法实施以来,解决了村干部“干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题。昝岗镇昝东村党支部书记姚福军说:“过去,村干部每年补贴都是固定的数。新的管理考核办法实行后,干得好的补贴一万多,干得不好的一两千。差距出来了,村干部工作更有劲头了!”(周振成 刘晓峰 刘颖梅)